河北国控党委副书记、副董事长、总经理赵振兵带队到成合环保公司督导调研

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为深入贯彻落实河北国控党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和大兴调查研究工作部署，加快推动省领导和省国资委主任王普清到成合公司调研指示精神落实落地，5月15日，河北国控党委副书记、副董事长、总经理赵振兵，副总经理、总审计师、风控总监任立晖，党委常委、纪委书记朱晔到公司督导调研。

此次调研围绕“1588”工作部署、“大干100天 确保时间任务双过半”动员会和“任务目标推进落实月”活动，提前制定调研方案，确定调研内容，分析企业经营指标，梳理问题困难，跟着问题走、奔着问题去。赵振兵一行实地察看了溶剂、焚烧两大装置车间中央控制室、实验化验室等区域，与技术骨干、一线职工深入交流，详细了解生产运行和电子级高纯溶剂实验论证等情况，并就市场开拓、生产扩容、经营管理、科技创新、二期项目谋划等与企业进行深入交流和细致探讨。

赵振兵指出，面对危废行业市场竞争加剧的情况，成合环保公司攻坚克难、顶压奋进，各项工作都取得了较好成效，迈出了坚实的步伐。就下一步重点工作，要坚持高站位谋划、高目标引领、高标准要求、高质量推进，立足行业发展趋势，发挥国有企业优势，创新发展思路和模式，一是保持战略定力，坚定发展信心，聚焦工业环保赛道，抓住有利机遇继续乘势而上，以不达目的绝不罢休的决心和意志把环保板块建设好、发展好。二是坚持系统推进，结合行业和企业实际，整体谋划推进达产、扩容、二期建设等工作，明确目标责任，细化工作清单，确保各项工作规范有序开展。三是坚持创新驱动，深化与科技机构的合作，在工艺升级、技术创新方面下狠功夫，持续提升企业核心竞争力。四是坚决扛起国有企业责任担当，自觉融入京津冀一体化、石家庄打造千亿级生物医药产业集群发展大局，锚定争创一流，笃志走在前列，为实现“新国控、臻未来”美好图景和建设中国式现代化河北场景国控篇章贡献力量。

就下一步发展，赵振兵要求，一要精准目标市场，分析研判市场走势，发挥自身优势，努力扩大市场占有率，立足实际探索更加灵活的市场战略与商业模式。二要建立标准化管理体系，根据企业发展需要，持续提升生产管理、技术研发管理、质量管理、财务管理、营销管理、合同管理等方面能力和水平。三要深化机制改革，健全优化人才管理、培养、使用、引进机制，激发人才队伍发展活力。四要严守安全底线，狠抓安全生产，及时排查整改安全隐患，夯实企业安全运行基础。

任立晖强调，要从工艺流程、技术改进、规范操作等多角度思考，建立多级细化的成本核算管理体系；进一步加强信息化建设，做好成本档案系统化管理；项目二期建设谋划要明确定位，认真做好调查研究和充分论证项目；提升财务管理水平，提高资金使用效率。

朱晔强调，要切实抓好党风廉政建设，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建推动企业高质量发展；加强人员技能培训，强化考核激励，充分调动员工积极性与主动性。

河北国控综合办公室、战略发展部、国控环境及成合环保公司相关负责人陪同调研。